共谋融合发展新模式 激发全员创效新活力

2022-09-13 14:58
二维码

记者 王秉文 通讯员 张创国

今年以来,大港油田第六采油厂作业一区党支部深入推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,精心构建“大党建”工作格局,发挥自身特色,深挖工作亮点,让党建工作由“无形”为“有形”,从“务虚”向“务实”。

微信图片_20220908164757.jpg

整合资源聚合力,党建+管理共建共融

该支部以“一区一组一场地”创建为契机,重点打造示范党建阵地、示范党小组和示范井丛场,全面提升本单位的“软实力”和“硬实力”,让党建工作成为管理提升的“助推器”,激发全体员工在管理创新方面的积极性和创造性。今年以来,该支部深挖自身亮点,把好文化“指南针”,将“源、水、舟、堤”文化理念贯穿于管理全过程,以提质增效工作为主线,支委班子发力、全体党员聚力、全体员工尽力,形成“聚能环”,营造干事创业浓厚氛围。上半年,作业一区累计增油1393.7吨,节电24.3万度,节省材料费用45.4万元,节省维护费3万元,累计创效382.4万元,高质量完成上半年生产经营指标。

注重创新谋发展,党建+技术多点开花

强化党管人才的工作原则,将技术人才培养作为党支部的一项重点工作,开展“大讲堂+微课堂”的工作模式,邀请采油厂技术专家亲临一线,采取“现场讲、现场问、现场答”的学习新方式,将“课堂”搬到“现场”,持续提升技术人员的技术广度和深度,基本实现了所属设备设施、自控仪器的“自主维修”。发挥技术人才优势,精准把脉,深挖潜力,总结提出抽油机“两提三调四优化”工作法,实现节能由无序变有序、低效转高效、高效再提效的工作思路转变,将抽油机采液单耗降至4.15kw·h/m3,抽油机系统效率提升至26.8%,实施井平均月耗电减少300度以上,累计节电60.8万度,创效48.6万元。

微信图片_202209081647571.jpg

强化引领赋动能,实现党建+技能优势互补

该支部通过奖金分配、选先评优和岗位讲述等方式,提升高技术人才的“待遇”和“地位”,积极营造一个“尊重人才、尊重创新、尊重劳动”的干事创业环境。发挥支部引领力,建立完善“传、帮、带”工作机制,常态化开展“导师带徒”“技师1对1”等工作模式,培养了以大港工匠刘建林、金牌选手王志龙、集团公司劳动模范徐立鑫等一批优秀技能人才。定期赋能强动力,开展以高级技师和技师为主体的“大讨论、大竞赛、大练兵、大献计”活动,以点带面,以面带全,营造全员创新创效,争当先锋的浓厚氛围。今年以来,征集并实施各类合理化建议36项,创效26.7万元。